Distinguished university professor
Social psychologist Naomi Ellemers examines the behavior of people in organizations. Her main topics of expertise are Diversity and Inclusion, and Integrity and Ethics at work.
Research focus: Social safety, Diversity and Inclusion, Integrity and ethical climate, Leadership and culture change.
Since 2015 Naomi Ellemers is Distinguised professor and a social and organizational psychologist at the Faculty of Social Sciences Utrecht University. Ellemers was elected a member of the Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences (KNAW), a corresponding member of the British Academy, and an international member of the American Academy of Arts and Sciences. In 2010 she received the prestigous NWO-Spinoza Award, and is chair of the board of the NWO Gravitation program on sustainable cooperation (SCOOP).
During 2022-2023 Naomi was member of the the research committee for culture and behavior within the Dutch Public Broadcasting, Van Rijn Commission OGCO
From 2015-2023 she was member external supervisory board, PwC, the Netherlands (expert for culture and behaviour).
From 2020 -2022 she was chair of the KNAW Committee on Roots and Prevention of Inappropriate Behaviour in Academia
She is one of the initiators of The Netherlands Inclusivity Monitor (NIM) and one of Athena's Angels
In 2023 she was elected Chief Scientific Advisor for the Scientific Advice Mechanism (SAM) of the EU
Focus on how people live and work together
Naomi Ellemers researches the way people live together and work together in groups. She especially looks at how people's behaviour is influenced by others around them - whether they are present or not. She does experiments on brain activity and physical stress, but also looks at how people behave at work. Organisational behaviour
Specialization: diversity & inclusion and integrity & ethical behaviour
The two topics she specializes in are diversity and inclusion, and integrity and ethical behaviour.
From this perspective, she studies topics such as diversity and innovation in teams and organisations, career development of women and ethnic minorities, motivation and commitment in work teams, and ethical standards and moral behaviour in (professional) groups.
She also applies her scientific knowledge to applied issues, organisational advice, and professional development, including supervision of organisational culture and ethical climate, implicit prejudices in recruitment and selection, and corporate social responsibility. She is active as a core researcher in the NWO Gravity Programme Sustainable Cooperation (SCOOP).
In de crisis laten we onze verbondenheid zien, ook op afstand. De mens is tenslotte een groepsdier, stellen vijf wetenschappers .
Dezer dagen zijn we gedwongen op ongekendeschaal te experimenteren met thuiswerken. Hiervoor circuleren online allerlei praktische tips.Bijvoorbeeld over werkhouding (kleedje aan en kam je haar), motivatie (maakeen takenlijst), dagindeling (houdwerk en ontspanning gescheiden), onlinevergaderen (schakel je microfoonuit als je niet spreekt) en samenwerken (maak duidelijke afspraken met collega’s). Maar voor de rol van leidinggevendenis veel minder aandacht.
Kun je conflicterende theorieën verenigen? Met die vraag sloten vijf wetenschappers zich een week lang op in een Amstelveens hotel. Eensgezind kwamen ze er weer uit.
Op een juiste manier omgaan met fouten. Dat is een essentieel onderdeel van een gezonde bedrijfscultuur, stelt het onderzoeksteam Gedrag & Cultuur van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Het team onderzocht hoe een open foutencultuur eruitziet, waarom die belangrijk is en hoe (financiële) organisaties die kunnen implementeren in hun bedrijfsvoering. Onlangs won het met deze publicatie de Vide publicatieprijs.
Vorige week maakte Amazon Jeff Bezos bekend dat hij $10 mrd investeert in het nieuwe Bezos Earth Fund. Zijn fonds moet helpen de effecten van klimaatverandering tegen tegaan.
De afgelopen week ging veel aandacht uit naarhet rapport van de commissie-Borstlap en watdaarin geschreven is overhet terugdringen vanflexibele arbeid. Veel commentarengingen over de posities van werkgeversen werknemers en hun tegengesteldewensen en belangen rond de flexibiliteitvan arbeidsovereenkomsten. Zijn die belangen wel zo tegengesteld?