Distinguished university professor
Social psychologist Naomi Ellemers examines the behavior of people in organizations. Her main topics of expertise are Diversity and Inclusion, and Integrity and Ethics at work.
Research focus: Social safety, Diversity and Inclusion, Integrity and ethical climate, Leadership and culture change.
Since 2015 Naomi Ellemers is Distinguised professor and a social and organizational psychologist at the Faculty of Social Sciences Utrecht University. Ellemers was elected a member of the Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences (KNAW), a corresponding member of the British Academy, and an international member of the American Academy of Arts and Sciences. In 2010 she received the prestigous NWO-Spinoza Award, and is chair of the board of the NWO Gravitation program on sustainable cooperation (SCOOP).
During 2022-2023 Naomi was member of the the research committee for culture and behavior within the Dutch Public Broadcasting, Van Rijn Commission OGCO
From 2015-2023 she was member external supervisory board, PwC, the Netherlands (expert for culture and behaviour).
From 2020 -2022 she was chair of the KNAW Committee on Roots and Prevention of Inappropriate Behaviour in Academia
She is one of the initiators of The Netherlands Inclusivity Monitor (NIM) and one of Athena's Angels
In 2023 she was elected Chief Scientific Advisor for the Scientific Advice Mechanism (SAM) of the EU
Focus on how people live and work together
Naomi Ellemers researches the way people live together and work together in groups. She especially looks at how people's behaviour is influenced by others around them - whether they are present or not. She does experiments on brain activity and physical stress, but also looks at how people behave at work. Organisational behaviour
Specialization: diversity & inclusion and integrity & ethical behaviour
The two topics she specializes in are diversity and inclusion, and integrity and ethical behaviour.
From this perspective, she studies topics such as diversity and innovation in teams and organisations, career development of women and ethnic minorities, motivation and commitment in work teams, and ethical standards and moral behaviour in (professional) groups.
She also applies her scientific knowledge to applied issues, organisational advice, and professional development, including supervision of organisational culture and ethical climate, implicit prejudices in recruitment and selection, and corporate social responsibility. She is active as a core researcher in the NWO Gravity Programme Sustainable Cooperation (SCOOP).
De universiteiten gaan honderd extra vrouwelijke hoogleraren benoemen. Daarmee maken ze een oude belofte waar, maken minister Ingrid van Engelshoven en wetenschapsfinancier NWO vandaag bekend.
Een anatomisch hartmodel, een grote graafmachine of foto’s van moeder en oma. In de dertien nieuwe vrouwenportretten in de Senaatskamer zijn motieven uit het onderzoek en persoonlijke drijfveren verwerkt. ‘Die kat is niet zomaar een lieve schootkat.’
Vrouwen hebben iets vaker dan voorheen een hoger inkomen dan hun partner. Dat blijkt uit CBS-cijfers die door deze krant zijn geanalyseerd. In 2016 had 17 procent van de stellen een vrouwelijke kostwinner, in 2011 was dat 15 procent. Dat betekent dat, ondanks emancipatiegolven en hoger opgeleide vrouwen, in 83 procent van de huishoudens de man nog altijd het meeste geld verdient.
Waar, zoals deze krant eerder meldde, de universiteiten van Rotterdam en Wageningen er niet in slaagden voldoende vrouwen te vinden die zij geschikt achtten, benoemen andere universiteiten meer vrouwen tot hoogleraar dan waar ze volgens een verdeelsleutel recht op hebben. Dat maakt wetenschapsfinancier NWO vandaag bekend.
Willen vrouwelijke kankeronderzoekers niet ‘beulen’? Kijk naar de feiten, schrijven vier vrouwelijke hoogleraren. „De impact van het werk van mannen en vrouwen is vrijwel identiek.”
Problemen in een organisatie zijn niet op te lossen door slechts de ‘rotte appel’ te ontslaan, zegt columniste Naomi Ellemers in haar laatste ToeZine-column. Beter zou het zijn om te analyseren hoe het probleem heeft kunnen ontstaan. En toezichthouders kunnen daar een belangrijke bijdrage aan leveren.